Advies in de zorg
Ik ondersteun en adviseer organisaties in de zorg en het publieke domein op het gebied van:
- organisatieontwikkeling (herinrichting, transitie)
- duurzame resultaatverbetering
- bedrijfsvoering
Naast uiteenlopende eindverantwoordelijke functies in bedrijfsleven, heb ik gedurende ruim 20 jaar binnen de zorg ervaring opgedaan in (onder meer):
- Intramurale ouderenzorg
- Wijkzorg
- Eerstelijns zorg (huisartsen)
- Specialistische gehandicaptenzorg (3e lijns)
- Jeugdzorg/Sociaal domein
Ondernemende, organisatiebrede visie
Kenmerkend voor mij is een ondernemende en resultaatgerichte benadering, vanuit een organisatiebreed perspectief.
In mijn benadering van strategische- en tactische vraagstukken werk ik binnen organisaties vanuit een drietal invalshoeken:
- oog voor de belangen van cliënten en patiënten (kwaliteit van zorg, welzijn, cliënt/patiëntvriendelijke benadering)
- tevreden en gemotiveerde medewerkers (goed werkgeverschap, uitdagende werkomgeving, persoonlijke- en professionele ontwikkelmogelijkheden)
- duurzaam organisatieperspectief (transparantie, overzichtelijke processen, rendement, continuïteit)
Ik kijk daarbij te allen tijde naar de synergie tussen strategie en operations, de samenhang tussen (primaire) proces(sen) en ondersteunende disciplines, en de mate waarin deze gericht zijn op de beoogde doelen en resultaten.
Deze invalshoeken zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden, versterken elkaar onderling en zijn daardoor bepalend en richtinggevend voor het succes van afzonderlijke organisatie-onderdelen en de organisatie als geheel.